一、PPP模式

PPP模式Public-Private-Partnership的字母缩写,即公私合营，是指政府与社会资本之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共产品和服务，以特定的合作模式为基础，彼此之间形成一种伙伴式的长期合作关系。通过引入市场机制，实现优势互补、利益共享、风险分担、全程式合作。

通过PPP模式，政府完成对基础设施项目投资建设，或提供优质高效的公共产品或服务；

社会资本实现提升项目建设和运行效率；通过持续专业的运营管理及资本运作，提升项目价值，创造预期的投资收益。

二、PPP项目全生命周期咨询管理

 阶段一：项目识别阶段

1、编制项目建议书

2、编制新建、改建项目可研报告

3、编制项目产出说明

4、编制项目初步实施方案

5、财务分析评估

6、物有所值评价

 阶段二、项目准备阶段

1、协助政府搭建项目管理架构

2、编制项目分析评估报告

3、风险管理

4、融资方案研究

5、编制项目实施方案

6、项目融资规划

 阶段三、项目采购阶段

1、组织项目招投标，编制招标文件、确定招标方式

2、协助产业主管部门编制响应文件

3、组织专家参与响应文件评审

4、谈判顾问

 阶段四、项目执行暨合同管理阶段

1、合作协议的编制及签订

2、融资交割

3、执行管理

4、阶段性评估

5、协助PPP中心进行中期评估

 阶段五、项目移交阶段

1、绩效评价

2、展期谈判

三、PPP模式业务实施流程